ウクライナ・ロシア戦争が東欧のテクノロジー業界に及ぼす影響
TalkMemorial一見すると、モスフェラ スクーターは普通に見えるかもしれない。ただ滑稽なほどに特大サイズというだけである。スクーター界のモンスター トラックのような存在で、地面から 7 インチの高さにあるフットプレートは、足を少し広げて立つことができるほどの幅がある。親指でアクセルを踏み込むとロケットのように飛び出すので、バランスを保つためにはそうする必要がある。リガの倉庫街の駐車場で試乗したバージョンはモーターにリミッターが付いていたが、この超大型電動スクーターの生産バージョンは、平地で時速 100 キロメートル (62 マイル) に達することができる。この全地形対応車は、1 回の充電で 300 キロメートル走行でき、45 度の傾斜を登ることもできる。
ラトビアのスタートアップ企業 Global Wolf Motors は、Mosphera がマイクロモビリティのニッチ市場を埋めることを期待して 2020 年に設立されました。都市環境でスクーターを使用する通勤者のように、農家やワイン醸造家は Mosphera を使用して自分の土地を駆け回ることができます。鉱山労働者や公共事業労働者はメンテナンスや警備パトロールに使用できます。警察や国境警備隊は森の小道で運転できます。そして、彼らは、軍が基地や戦場を移動するために数台欲しいかもしれないと考えました。ただし、それがかなり難しいことはわかっていました。
共同創業者のヘンリス・ブカフスとクラヴス・アスマニスが初めてラトビア軍と話をしたとき、彼らは確かに懐疑的な態度（軍用スクーターは意味がないと当局はほのめかした）と官僚主義の壁に遭遇した。彼らは、売り込みがどれだけ良くても、プロモーション ビデオがどれだけ派手でも（そして Global Wolf のプロモーションは派手だ。スクーターがジャンプしたり、登ったり、森林や砂漠を隊列を組んで疾走する、洗練されたモンタージュだ）、軍のサプライ チェーンに参入するには、何層にも重なる官僚機構を乗り越える必要があることを知った。
そして2022年2月、ロシアがウクライナへの全面侵攻を開始し、すべてが変わった。戦争初期の絶望的な状況で、ウクライナの戦闘部隊は手に入る装備品を何でも欲しがり、軍用スクーターなど、平時には実現しなかったかもしれないアイデアを試そうとした。アスマニスはウクライナに向かうラトビア人ジャーナリストを知っていた。その記者のコネを通じて、スタートアップは2台のモスフェラをウクライナ軍に送るよう手配した。
数週間のうちに、スクーターは最前線に配備され、さらにはウクライナの特殊部隊の偵察隊が大胆な偵察任務に使うなど、後方でも活躍した。これはグローバルウルフにとって予想外の、しかし重大な一歩であり、ウクライナ国境沿いのテクノロジー企業に広がる新たな需要、つまり、すぐに軍事利用に転用できる民間製品に対する需要の早期兆候でもあった。
グローバルウルフの高解像度のマーケティング資料は、戦争中の数分間の粗い携帯電話映像ほど効果的ではないことが判明した。同社はその後、ウクライナ軍にさらに9台のスクーターを出荷したが、同軍はさらに68台を要求している。ラトビア当局はかつて嘲笑したが、同国の首相は2024年4月にモスフェラの工場を視察し、今では同国の要人や国防当局者が定期的に訪問している。
数年前には、軍事的背景のないテクノロジー系スタートアップ企業が作った特大のおもちゃに乗って兵士たちが戦場に向かう姿を想像するのは難しかったかもしれない。しかし、ロシアの攻撃に対するウクライナの抵抗は、社会の回復力とイノベーションの奇跡であり、この国の動員方法は、近隣諸国に対する警告とインスピレーションの両方となっている。近隣諸国は、ウクライナのスタートアップ企業、大手産業界の企業家、政治指導者が一丸となって民間技術を武器や民間防衛システムに変えるのを見てきた。ウクライナの起業家が、民間ドローンを砲兵観測機や爆撃機に改造する軍産複合体の立ち上げを支援し、ソフトウェアエンジニアがサイバー戦士になり、AI企業が戦場諜報活動に移行するのを見てきた。エンジニアは最前線で友人や家族と直接協力し、信じられないほどのスピードで製品を改良している。スタートアップ企業の成功は、従来の兵器システムの数分の1のコストで実現されることも多く、その結果、欧州各国政府や軍隊はスタートアップ企業のイノベーションの可能性に、スタートアップ企業は自社製品の二重用途、つまり合法的な民間用途があるものの、大規模に改造して兵器に転用できる可能性に気付くようになった。
市場の需要と実存的脅威が入り混じるこの状況は、ラトビアや他のバルト諸国のテクノロジー企業に大きな転換を迫っている。自社製品の軍事利用を見出せる企業は、自社製品の強化を図り、新興企業との協力に前向きな姿勢を強めている軍に自社製品を売り込む方法を見つけている。ドナルド・トランプ次期大統領率いる米国が大陸の防衛に資金を提供する意欲を失えば、この転換はより緊急性を増すことになるかもしれない。
しかし、各国政府、欧州連合、NATOが何十億ドルもの公的資金をインキュベーターや投資ファンドに投入し、民間投資家もそれに追随している一方で、ウクライナと緊密に協力してきた一部の起業家や政策専門家は、欧州はウクライナの抵抗から部分的にしか教訓を学んでいない可能性があると警告している。
ヨーロッパが攻撃の脅威に備えるには、テクノロジー業界と協力する新しい方法を見つける必要がある。これには、ウクライナ政府と市民社会がいかに適応して民間製品を軍民両用ツールに素早く変換し、官僚主義を打破して革新的なソリューションを最前線に持ち込んだかを学ぶことが含まれる。ウクライナの回復力は、軍事技術は軍隊が何を購入するかだけでなく、どのように購入するか、そして危機の際に政治、市民社会、テクノロジー業界がいかに協力できるかが重要であることを示している。
「残念ながら、ウクライナは現在、世界最高の防衛技術実験場です。ウクライナにいなければ、防衛ビジネスに携わっているとは言えません。」
「ヨーロッパの多くのハイテク企業は必要なことをするだろうと思います。彼らは必要なところに知識とスキルを投入するでしょう」とラトビアのベテラン外交官でテクノロジー政策の専門家であるイエヴァ・イルベスは言う。しかし、大陸中の多くの政府は依然として対応が遅く、官僚主義的であり、お金を無駄にしているように見えるかもしれないと心配しすぎているため、必ずしも「危機が来た場合に備えて土壌を整えている」わけではないと彼女は言う。
「問題は、政治的レベルで、私たちはウクライナから学ぶことができるかどうかだ」と彼女は言う。
隣人を目覚めさせる
ラトビア人やバルト諸国の人々は、西欧諸国の人々よりもロシアの侵略の脅威を本能的に感じている。ウクライナと同様、ラトビアはロシアやベラルーシとの国境が長く、ロシア語を話す少数民族が多く、占領の歴史がある。またウクライナと同様、モスクワが指揮するサイバー攻撃、偽情報キャンペーン、その他の不安定化の試みなど、いわゆる「ハイブリッド戦争」戦術の標的となって10年以上が経っている。
ロシアの戦車が2年以上前にウクライナに侵入して以来、ラトビアは物理的な衝突への備えを強化し、ロシア国境沿いの要塞化に3億ユーロ（3億1600万ドル）以上を投資し、予備軍を増強するために限定的な徴兵制を復活させた。今年初めから、ラトビアの消防局は全国の地下構造物を検査し、防空壕に転用できる地下室、駐車場、地下鉄駅を探している。
そしてウクライナと同じように、 ラトビアには、砲弾や戦車を大量に生産できる巨大な軍産複合体はない。
ウクライナやその他欧州の小国が自国で生産でき、同盟国に販売できる可能性があるのは、小規模な兵器システム、ソフトウェアプラットフォーム、通信機器、特殊車両だ。ウクライナは現在、11年前にラトビアの彫刻家サンディス・コンドラッツ氏が設立した医療技術プラットフォーム、エクソニクスのようなツールに多額の投資を行っている。同社の拡張現実戦場医療訓練シミュレーターのユーザーは、負傷者を映し出す仮想現実ヘッドセットを装着し、負傷者の診断と治療方法の検討を行う。この完全デジタルの訓練により、マネキンや重要な現場リソースにかかる費用を節約できるとコンドラッツ氏は言う。「訓練で医療用品をすべて使ってしまうと、医療用品がまったくなくなってしまう」と同氏は言う。エクソニクスは最近、ラトビア、エストニア、米国、ドイツの各軍と契約を結んで軍のサプライチェーンに参入し、ウクライナの戦闘衛生兵の訓練を行っている。
また、ラトビアの元ラリードライバー2人によって設立されたVR Cars社は、2022年に軍の特殊部隊向けのオフロード車両を開発する契約を締結した。また、携帯電話を安全な通信デバイスに変えるウィジェットを販売し、最近ラトビア国防省からイノベーション助成金を受けた量子暗号化会社Entangle社もある。
当然のことながら、ラトビアでは無人航空機（UAV）、つまりドローンに多くの注目が集まっている。 これらはウクライナで戦う両陣営で広く見られるようになり、桁違いに高価な兵器システムよりも性能が優れていることも多い。戦争初期、ウクライナはトルコ製のバイラクタル攻撃機や中国製の急ごしらえのDJIクワッドコプターなど、海外から購入した機械に大きく依存していた。時間はかかったが、1年以内に同国は国産システムを生産できるようになった。
その結果、欧州全域の防衛計画では、国内で製造できる無人機に重点が置かれている。「現在、欧州の防衛省と話をすると、最も大きな問題は、彼らが『大量のドローンが必要だが、国内生産もしたい』と言うことです」と、リガに本社を置くドローン会社アトラス ダイナミクスの CEO、イヴァン トルチンスキー氏は言う。アトラス ダイナミクスは産業用途のドローンを製造しており、現在では電子戦に耐え、戦場の条件でも作動できる監視用無人機の強化版を製造している。
アグリス・キプールス氏は2014年に、自律的に対象を追跡できるドローンを製造するためにエアドッグを設立した。コントローラーをいじることなく自分自身を撮影したいアウトドアスポーツ愛好家向けに設計された。キプールス氏と共同創業者は2020年に同社を米国のホームセキュリティ会社、アラーム・ドットコムに売却した。「しばらくの間、次に何を作るかは正確にはわかりませんでした」とキプールス氏は言う。「しかし、ウクライナへの本格的な侵攻により、それはかなり明らかになりました。」
彼の新しい会社、オリジン・ロボティクスは、2年間の研究開発を経て、最近「ステルスモードから脱した」とキプール氏は言う。オリジンは、コンシューマー向けドローンに関するチームの経験と自律飛行の専門知識を基に、キプール氏が「空中精密誘導兵器システム」と呼ぶもの、つまり兵士がバックパックに入れて持ち運べる誘導爆弾の製造を開始した。
ラトビア政府は、国内のドローン新興企業向けに60万ユーロの賞金基金を設立し、国内外のメーカーと協力して新たなドローンプログラムを作成するための1000万ユーロの予算を設け、こうした新興企業や小規模メーカーが軍事対応可能な無人機を開発できるよう奨励するために投資してきた。
ラトビアはまた、英国とともにドローン連合の立案者であり共同リーダーでもある。この連合は、西側諸国でドローンのサプライチェーン構築に5億ユーロ以上を投じる多国間イニシアチブである。このイニシアチブでは、軍がドローンメーカーのコンペを開催し、優秀な成績を収めた企業に契約を与え、製品をウクライナに送る。このイニシアチブの助成金受給者は、安全上の理由から、契約内容を公表できないことが多い。「しかし、このイニシアチブを通じて製品を供給している企業は、市場に新しく参入したばかりです」とキプールス氏は言う。「5年前には存在していた企業ではありません」
国営通信会社LMTも、一部政府が所有するドローンや、センサー機器、監視気球など軍用グレードのハードウェアの開発に取り組んでいる。同社は戦場の「モノのインターネット」システムを開発している。これは基本的に、戦場にあるすべての資産と人員をリアルタイムで追跡できるシステムだ。「ラトビアでは、多かれ少なかれ戦争の準備をしている」と、防衛イノベーションに注力するLMT部門を率いる元海軍士官カスパルス・ポラックスは言う。「我々は脅威を非常に真剣に受け止めている。なぜなら、ロシアが侵攻してきたら、我々は作戦上孤立することになるからだ」
ラトビア政府の投資はヨーロッパ全土で反映されている。NATOは、大陸全体と米国で軍民両用技術のスタートアップインキュベーターを運営する北大西洋防衛イノベーションアクセラレーター（DIANA）プログラムを拡大し、2022年には別途10億ユーロのスタートアップファンドを立ち上げた。これに加えて、公的投資会社である欧州投資基金は今年、軍民両用の可能性を秘めた防衛技術を支援するために1億7500万ユーロのファンドオブファンズを立ち上げた。そして欧州委員会は、現在から2027年までの防衛研究開発に70億ユーロ以上を割り当てている。
民間投資家もこのブームから利益を得る機会を探して、この分野に関心を寄せている。欧州のコンサルタント会社ディールルームの数字によると、アフリカ大陸の軍民両用技術企業による2023年の資金調達額は10億ドルにわずかに届かない。ベンチャーキャピタル活動が全体的に減速しているにもかかわらず、2022年より3分の1近く増加している。
アトラス ダイナミクスが2015年に設立されたとき、資金調達は困難だったとトルチンスキー氏は言う。「ハードウェア企業として成功するのは常に困難です。なぜなら、ベンチャーキャピタルはソフトウェアにもっと興味を持っているからです。そして、防衛市場について話し始めると、人々は『まあ、それは10年か20年の長期戦で、面白くない』と言います」。2022年以降、状況は変わった。「今、この戦争のおかげで、防衛企業に投資したいベンチャーキャピタルがますます増えています」とトルチンスキー氏は言う。
しかし、資金はスタートアップ企業の立ち上げを助けているが、製品の価値を本当に証明するには、ツールを実際に使う人々の手に届ける必要がある。キプールス氏に、彼の製品が現在ウクライナで使われているかどうか尋ねたところ、彼はこう答えた。「その質問に直接答えることは許されていません。しかし、私たちのシステムはエンドユーザーのものです。」
実戦テスト済み
ウクライナは、侵略者に対してほとんど何でも受け入れる覚悟だった紛争初期から進歩した。しかし、その経験は、兵士たちが新しい防衛技術の革新を試すことができるよう、政府が調達プロセスを大幅に合理化するよう促す上で決定的な役割を果たした。
オリジン・ロボティクスは、民生用ドローンの製造の歴史を基に、兵士がバックパックに入れて運ぶことができる誘導爆弾を開発した。
このシステムは、時には混乱を招き、リスクをはらんでいる。偽のクラウドファンディングキャンペーンが立ち上げられ、寄付者を騙して金銭を盗み出してきた。ハッカーは、ウクライナでのフィッシング攻撃で、オープンソースのドローンマニュアルや偽の調達契約書を利用した。一部の製品は、設計者が期待したほど前線でうまく機能せず、米国製のドローンがロシアの妨害の犠牲になったり、まったく離陸できなかったりしたという報告もある。
前線で役に立たない技術は兵士を危険にさらすため、多くの場合、兵士たちは自らの手で問題を解決している。ウクライナのドローン製造業者2社は、同国の軍事調達が事実上逆転したと私に語った。軍に装備品を売りたい場合、参謀本部に行くのではなく、兵士に直接行って彼らに渡すのだ。兵士たちが上官にあなたの装備品を求め始めたら、官僚に戻って取引をまとめることができる。
多くの外国企業は、ウクライナに自社製品を寄付している。これは、支援したいという気持ちからという理由もあれば、紛争の短縮されたイノベーションサイクルに触れ、戦闘員から生のフィードバックを得る（潜在的に利益を生む）機会を見つけたからという理由もある。これは驚くほど簡単なことかもしれない。なぜなら、一部のボランティア部隊はクラウドファンディングや寄付を通じて独自の並行サプライチェーンを管理しており、誰かが無料で提供してくれるのであれば、新しいツールを喜んで試すからだ。前線部隊に物資を供給しているある物流専門家は、メディアに話す権限がないため匿名で、この春、米国軍の援助が遅れたために生じたギャップを埋めるため、無人機や通信機器の未テストのプロトタイプなど、欧州と米国の新興企業から寄付された装備に頼ったと語った。
これらすべてにより、多くの企業は、良くも悪くも、従来は時間のかかる製品のテストとデモンストレーションのプロセスを回避できるようになりました。
紛争地帯へのハイテク企業の殺到は、企業が戦争に突入することで自社のツールに対する倫理的および安全上の懸念を回避しているのではないかと懸念する一部の観測筋を動揺させている。例えば、クリアビューAIは、ロシアの戦没者を特定するため、物議を醸している顔認識ツールをウクライナに提供したが、正確性、プライバシー、人権に関する道徳的かつ実際的な疑問が浮上した。戦争で亡くなった人々の画像を公開することは、おそらくジュネーブ条約違反だ。 パランティアのアレックス・カープCEOや、元グーグルCEOで軍事技術投資家に転身したエリック・シュミットなど、著名なハイテク企業の幹部の中には、この紛争を利用して戦争における人工知能の使用に関する世界的規範を変えようとし、機械が攻撃対象を選択できるシステムを構築している者もいる。一部の専門家は、これが自律型「殺人ロボット」への入り口になると懸念している。
LMT のポラック氏は、戦争が始まって以来、ウクライナを頻繁に訪れているという。詳細は明かさなかったが、ウクライナの戦時官僚機構を「非標準化」と婉曲的に表現する。EU の観衆の前で何かを爆破したい場合、膨大な数の承認を得る必要があり、書類手続きには何ヶ月、あるいは何年もかかることもあると同氏は言う。ウクライナでは、多くの人が喜んで道具を試してくれる。
「残念ながら、ウクライナは現在、世界最高の防衛技術実験場です」とポラック氏は言う。「ウクライナにいなければ、防衛ビジネスに携わっているとは言えません。」
軍事技術の新興企業に投資する英国拠点のベンチャーキャピタルファンド Project A のプリンシパル、ジャック・ワン氏も、ウクライナの「トラック」が信じられないほど実り多い可能性があることに同意している。「ウクライナに販売すれば、製品と技術の反復が速くなり、実際のフィールドテストも可能になります」と同氏は言う。「金額はまちまちです。ゼロのときもあれば、かなりの額になるときもあります。しかし、製品を現場に早く投入できるのです。」
前線からのフィードバックは貴重だ。アトラス・ダイナミクスはウクライナに事務所を開設し、同社の代表者は兵士や特殊部隊と協力して自社製品の改良や修正に取り組んでいる。ロシア軍がドローンとの通信を妨害するために広範囲の無線周波数を妨害し始めたとき、アトラスは妨害されていない周波数をスキャンしてドローンの制御をその周波数に切り替えるスマートな周波数ホッピングシステムを設計し、兵士を敵より一歩先に進ませた。
グローバルウルフ社では、モスフェラの戦場でのテストにより、兵士が使用するにつれて自然に製品の小規模だが重要な改良が行われた。前線でのスクーター関連の問題の 1 つは、塹壕陣地にいる兵士に弾薬を補給することだった。都会のスクーターが都市のラストマイルの配達ソリューションになったように、兵士たちはモスフェラが少量の弾薬を荒れた地面や森林を高速で運ぶのに適していることに気付いた。この作業を容易にするため、グローバルウルフ社は車両のオプションの追加トレーラーのデザインを微調整し、NATO 標準サイズの弾丸箱 8 個がぴったり収まるようにした。
スナイパーの中には、うるさいバイクやクワッドバイクよりも電動のモスフェラを好む者もいる。彼らは木々の間を縫って進んで位置取りをするからだ。だが彼らはまた、スクーターのフットプレートからはできない、サドルから射撃することも好む。そこでグローバルウルフは、射手が降りずに射撃できる安定したシートを設計した。赤外線ライトを希望する部隊もあり、同社はそれも製作した。こうした要望から、チームは新たなアップグレードのアイデアを得る。「車を買うのと同じようなものです」とアスマニス氏は言う。「エアコン付き、エアコンなし、シートヒーター付きなど、いろいろあります」
実戦でテスト済みであることは、すでに強力なマーケティング ツールであることが証明されている。ブカフス氏は、国防大臣らが約束から「行動」へと移行しつつあると考えていると私に語った。ラトビア警察はモスフェラを数台購入しており、同国の軍も特殊部隊用に数台を購入した。(「彼らがどのように使用しているかについては、情報がありません」とアスマニス氏は言う。「聞かない方がよいでしょう」とブカフス氏は口を挟む。) 他の数カ国の軍事販売業者も、現地でユニットを販売したいと彼らにアプローチしている。
ブカフス氏とアスマニス氏は、寄付の動機は何よりもまずロシアの侵略に抵抗するウクライナを支援したいという思いからだったと述べているが、慈善活動に対して何倍にも見返りがあったことを認めている。
もちろん、このすべてがすぐに変わる可能性があり、トランプ氏が1月に大統領に復帰すれば、ウクライナの「軌道」が乱れる可能性は十分にある。米国は、本格的な侵攻開始以来、ウクライナに640億ドル以上の軍事援助を提供してきた。そのうちかなりの額が、王氏が「ドロップシッピング」と呼ぶ一種の方法でヨーロッパで費やされている。たとえば、ウクライナがドローンを要請すると、米国はヨーロッパの企業からそれを購入し、その企業がそれを直接戦争活動に送るのだ。
ワン氏は、あるヨーロッパの軍事技術系スタートアップ企業の最近のプレゼンテーション資料を見せてくれた。そのプレゼンテーション資料では、製品に使える予算の見込み額を評価するにあたり、数千万ドルだったウクライナの予算と、「他の皆から寄付された」予算である10億ドルを比較している。その「他の皆から寄付された」資金の大部分は米国から来ている。
多くのアナリストの予想通り、トランプ政権がウクライナへの米国の軍事援助を大幅に削減、あるいは完全に停止した場合、軍事技術や軍民両用技術に重点を置くこれらの新興企業は打撃を受ける可能性が高い。「理想的には、欧州側が欧州企業への支出を増やすだろうが、短期的にはギャップが生じるだろう」とワン氏は言う。
永続的な変化？
ロシアの全面侵攻は、冷戦以来、欧州の軍産複合体がいかに衰退したかを露呈させた。大陸全土の政府は、戦争はより小規模に行われるだろうとの考えと国家予算の削減のため、船舶、戦車、砲弾などのハードウェアへの投資を削減してきた。
「欧州は数十年にわたって戦闘能力を低下させてきました」とポラック氏は言う。「今、我々はこのような状況に陥っています。戦闘能力を増強するのは本当に難しいでしょう。そして、少なくとも我々の観点から言えば、それを実現する方法は、産業界と軍隊の非常に緊密な統合です。」
これは、軍と防衛産業が新しいシステムの開発で密接に協力することが多い米国ではほとんど議論を呼ぶことはないだろう。しかし、ヨーロッパでは、この種の協力は「少々乱暴」だとポラック氏は言う。軍は閉鎖的傾向があり、主に大手防衛請負業者と協力する傾向があり、ヨーロッパの投資家は、製品が戦争に使われる可能性がある企業への支援に消極的である傾向がある。
その結果、軍事技術の開発者にとって多くの前向きな兆候があるにもかかわらず、より広範なサプライチェーンの見直しの進捗は、この分野の多くの人々が望むよりも遅れている。
ラトビアや他のバルト諸国の軍民両用技術企業の創業者数名によると、政策立案者の熱心な聴衆にプレゼンテーションするイベントに頻繁に招待されるが、その後大きな注文は一度も入っていないという。「ベンチャーキャピタルがブログやポッドキャストをいくら書いても、軍が実際に技術を調達する方法は変わらないと思います」とプロジェクトAのワン氏は言う。隣国で何が起こっているかはさておき、ウクライナの隣国は結局は平時に活動している。政府予算は依然として厳しく、官僚機構がより柔軟になったとしても、何層にも重なった官僚主義は依然として残っている。
グローバルウルフのブカフス氏でさえ、政治家の一団が工場を訪れたにもかかわらず、大きな契約が結ばれなかったことを嘆いている。例えば、ウクライナはモスフェラのスクーターを要請したが、予算の制約により、最終的にはラトビアの2024年の軍事援助パッケージには含まれなかった。
これが示唆するのは、欧州政府がウクライナから部分的に教訓を得たということだ。つまり、新興企業は紛争で優位に立てるということだ。しかし専門家は、欧州大陸の政治状況から、迅速なイノベーションがまだ難しいかもしれないと懸念している。多くの西欧諸国は、民主主義を汚職や外部からの影響から守るために、相当な官僚機構を築いてきた。独裁国家はそこまで制約を受けておらず、彼らもウクライナ戦争を注視している。ロシア軍は中国とイランの無人機を最前線でテストしていると報じられている。 北朝鮮でさえ、独自の無人機プログラムを持っている。
解決策は必ずしも、民主社会の一部である説明責任の仕組みを放棄することではない。しかし、良い統治のために構築されてきたシステムが脆弱性を招き、時には政府が危機への備えよりも調達の政治を心配するようになることもあると、私が話を聞いたイルベス氏や他の政策専門家は言う。
「民主主義社会が指導者への信頼を失うと、調達問題はますます大きくなる」と、現在ウクライナのデジタル変革省にサイバーセキュリティ政策と国際協力について助言しているイルベス氏は言う。「ツイッターの荒らしが国防調達予算を狙い始めれば、政策を形作り始める可能性がある」
そのため、例えば、今は必要ないが、緊急時には役に立つかもしれない技術力を持つテクノロジー企業に資金援助することは難しくなる。つまり、必要な場合に備えて常に備蓄している、いわばテクノロジーの商船隊のような存在だ。「ヨーロッパのテクノロジー企業に、想像力豊かな危機解決法を革新し続けるよう圧力をかけることはできない」とイルベス氏は言う。「ビジネスはビジネスだ。アイデアのためではなく、お金のために動くのだ」
リガでさえ、ウクライナ国旗が窓や政府庁舎の上空にはためいているにもかかわらず、戦争は遠く離れた場所にあるように感じられる。倉庫を改装した風通しの良い場所で行われる兵器運搬や電子戦についての会話は、学術的で、少しばかげているようにさえ感じられる。4月に私が訪れたあるインキュベーターハブでは、大型の無限軌道ATVを製造している会社が、会計ソフトウェアの新興企業の隣にあった。最上階には、その夜のパーティーのためにビーンバッグチェアが並べられ、カラオケマシンが設置されていた。
政治家、企業、社会に、最前線が自分たちのもとに来る可能性があると理解させるには、危機感が必要だとイルベスは言う。「それが、バルト諸国が先行している理由についての私の考えです。残念ながら、それは私たちがとても賢いからではなく、私たちにこの必要性の感覚があるからです。」
それでも、過去数年の経験から、危険が国境を突破したとしても、あるいは突破したとしても、希望の根拠はあると彼女は言う。本格的な侵攻以前、ウクライナ政府は国内のビジネス界やテクノロジー界ではあまり人気がなかった。「それでも、彼らは団結し、知恵と資源を（戦争活動に）注ぎ込んだのです」と彼女は言う。「私たちの社会は、私たちが思っているよりも良いことがあるような気がします」
ピーター・ゲストはロンドンを拠点とするジャーナリストです。
